【亚博竞猜】_LOL、KPL等电竞赛事
2019-06-14 13:49:12

2019年以来,胶州市积极落实高质量发展要求,项目建设持续提速,为高质量发展奠定了坚实基础。

据悉,1-5月份,全市共新开工项目73个,较去年同期增加7个,增幅10.6%,投资总额221.6亿元,较去年同期增加28.6亿元,增幅14.8%。共新投产项目62个,总面积103.6万平方米。其中,竣工投产项目29个,占46.8%;租赁投产项目27个,占43.5%;增资扩产项目6个,占9.7%。

为推进项目建设,我市研究制定全市重点项目推进措施,从“全过程管理、全方位支撑、全体系保障”三个方面着手,确保全市重点项目强力有效推进。

强化全过程管理。实施市级领导包挂项目责任制。印发《全市重点项目推进计划责任分解》,建立市级领导、市直部门、镇办“三位一体”的项目推进小组,以项目早开工、快建设为工作着力点,项目投产为目标,层层压实责任,全方位、全阶段推进项目建设。实施项目推进“挂图作战”。每个重点项目细化量化年度计划目标及时间节点,每月设立考核节点,明确项目推进进度,制定项目推进路线图和时间表,实现项目推进精准化。

强化全方位支撑。畅通项目手续办理绿色通道,由市审批局牵头,成立重点项目手续办理“小分队”,对全市重点项目建设手续办理实施审批大并联,积极实施项目代办制,继续探索实施“容缺预审+代办”审批服务模式。保障建设要素解决建设难题。由市国土部门牵头,尽快实施土地指标预借,提前开展征地等相关工作,保障项目建设用地。

强化全体系保障。成立联席会议,统筹协调推进项目建设。建立以市长为召集人的重点项目联席会议,及时掌握和通报全市重点项目建设的进展和落实情况,对项目建设过程中存在的问题和困难,及时协调督办相关部门落实解决。强服务解难题,排除项目推进障碍。针对每个项目存在的问题,列出问题清单,采取“动态监管、清单交办”的方式,将重点项目建设中的新问题适时纳入统计范围,创新实施“现场工作法”,建立“问题清单制度”,发放重点项目问题流转单,将问题分解到具体单位部门,责令其限期解决,切实提高推进实效。

在项目建设过程中,全市各级各部门全面加强了项目调度。强化现场调度,“一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”,领导带头深入项目现场,加强项目跟踪服务,切实推进项目进度。突出问题调处。相关部门坚持目标导向、问题导向、效果导向,进一步优化问题交办制,全面排查、及时调处项目建设存在的问题,为推进项目建设出实招,用实劲,取得了许多实效。优化建设环境。我市进一步深化“放管服”改革,全力推进“互联网+政务服务”建设,实行“马上办、网上办、就近办、一次办”,提升了政务服务效率。减税降费政策和招商引资优惠政策也在我市得到进一步落实,降低了企业生产经营成本,逐步破解民营企业融资难、用工难、用地难三大难题。 

TAGS标签胶州市   建设   稳推
人物专访

沈雯俊总经理

浙江赛腾新型建材LOLS9总决赛竞猜

中国沥青瓦行业的领头羊

陈禄如

中国钢结构协会专家委员会名誉主任陈禄如

心系钢构 学者风范

董志辉

河北阳地钢装配式房屋LOLS9总决赛竞猜

中国装配式建筑与乡村振兴战略融合高峰论坛

刘进

中国一冶钢构公司

“幸福企业”是奋斗出来的

头条信息
  • 景德镇48个重大项目集
编辑推荐
点击排行
评论排行
,